Nos
Services
MBA Conseil accompagne les grands comptes dans leurs transformations IT les plus critiques. Deux offres complémentaires, une seule exigence : la réussite de vos projets.
Notre positionnement
Spécialistes de l'accompagnement au changement IT, nous intervenons auprès des directions métier et IT des grandes entreprises avec une approche sur-mesure et un engagement fort sur les résultats.
12+
Années d'expertise
50+
Projets livrés
200+
Consultants réseau
100%
Grands comptes
Deux offres pensées
pour vos enjeux
Que vous ayez besoin d'un partenaire pour piloter un projet de bout en bout ou de renforcer vos équipes avec des profils experts, MBA Conseil dispose de l'offre adaptée à votre contexte.
Livraison
de Projet
MBA Conseil prend en charge la conduite complète de votre projet de transformation IT. Nous nous engageons sur le livrable, pilotons les équipes pluridisciplinaires et garantissons la qualité des livrables dans les délais impartis. Votre succès est notre responsabilité.
Pilotage bout en bout
De la conception à la mise en production
Engagement qualité
Livrables validés et documentés
Gestion des risques
Anticipation et mitigation proactive
Reporting transparent
Visibilité totale sur l'avancement
Staffing
Expert
Nous qualifions précisément votre besoin, sourceons dans notre réseau de consultants experts en transformation IT et vous présentons des profils rigoureusement sélectionnés, opérationnels dès le premier jour.
Qualification du besoin
Analyse fine du contexte et des compétences requises
Sourcing ciblé
Réseau de 200+ consultants spécialisés IT
Présentation de profils
Shortlist qualifiée sous 72h
Secteurs couverts
Expertises IT
Engagement MBA Conseil
Une directrice associée impliquée personnellement sur chaque mission. Pas d'intermédiaire, une relation directe et un suivi de proximité tout au long de votre projet.
Notre méthode
d'intervention
Une démarche structurée et éprouvée, adaptée à la complexité des environnements grands comptes. Chaque étape est jalonnée, documentée et validée conjointement avec vos équipes.
Cadrage du besoin
Nous organisons un premier échange approfondi avec vos équipes pour comprendre votre contexte, vos enjeux stratégiques, vos contraintes techniques et organisationnelles. Ce cadrage initial est la fondation de toute intervention réussie.
Proposition de solution
Sur la base du cadrage, MBA Conseil élabore une proposition sur-mesure : périmètre d'intervention, approche méthodologique, profils mobilisés, planning et budget. Chaque proposition est argumentée et discutée avec vous avant engagement.
Mobilisation des ressources
Dès validation, nous activons notre réseau pour constituer l'équipe projet idéale. Chaque consultant est sélectionné pour ses compétences techniques, sa connaissance sectorielle et sa capacité à s'intégrer rapidement dans votre organisation.
Suivi & Pilotage
Tout au long de la mission, MBA Conseil assure un pilotage rigoureux : comités de suivi réguliers, reporting d'avancement, gestion des aléas et ajustements en temps réel. Vous bénéficiez d'une visibilité totale sur l'exécution.
Livraison & Bilan
La mission se conclut par une livraison formalisée des livrables, une recette validée et un bilan de mission complet. Nous documentons les enseignements, les succès et les axes d'amélioration pour capitaliser sur chaque expérience.
Discutons de
votre besoin
Chaque projet est unique. Partagez-nous votre contexte et vos enjeux — nous vous proposerons une approche sur-mesure, sans engagement, dans les meilleurs délais.
Sous 24h ouvrées
Sans engagement
Directrice Associée